美的榜首千万台变频空调的成功下线，不只意味着国内变频空调商场从推行培养期全面迈入遍及使用期，还意味着在未来3年内跟着变频空调遍及步入纵深，空调消费需求也将从“能用”向“好用”晋级。

　　3月16日，美的榜首千万台变频空调在武汉顺畅下线，标志着变频空调从日本进入我国20多年后的今日，我国空调企业初次在变频空调产值上完成了千万台的历史性打破，由此也全面敞开了我国空调业的变频化年代。

　　来自国家信息中心的多个方面数据显现，2010年变频空调在国内商场的占有率已达到27%，此前的2008年变频空调商场占有率缺乏8%。短短3年间，正是在以美的为首的国内大企业的一起推进下，变频空调在国内空调商场迅猛开展，走出了一根“大阳线”。

　　对此，记者正常采访到我国家电协会秘书长徐东生。徐秘书长指出，变频空调在商场上的快速兴起，得益于整个家电工业的晋级转型包围。自2010年以来，在美的等大企业的强势推进下，以变频为代表的高端家电在商场上全面兴起，不只推进了消费的晋级换代，也给企业在“十二五”期间的开展开辟了新的商业思路。

　　自2008年9月美的在国内商场上建议变频空调遍及风暴以来，先后经过推行遍及、服务战、促销战、品牌战、技能战等多种手段，在商场上掀起了多轮变频空调推行和遍及风暴，并终究得到格力、海尔、奥克斯、志高级企业的纷繁响应和跟进，终究在2011年将国内空调商场面向了变频技能全面遍及使用年代。

　　不过，在安徽工业大学李德俊教授看来，“未来，在变频空调的遍及使用中，企业一定要找到新的思维和形式，要不断重视和满意那群消费的人的改变和增加的需求，从用变频制冷制热，到将变频变成智能环境的调节器。”

　　记者在美的“十二五”开展规划中看到，美的已确立了“集合全球才智”战略方向，并在企业内部建立了美的东芝开利联合开发部、美的IR变频芯片联合研制实验室、美的三洋变频半导体联合研制实验室、美的IR质量监测实验室、美的爱默生实验室，这些都将成为美的全球化战略的重要组成部分。

　　美的在变频技能上的继续创新和投入，方针不只是我国，而是全球商场，技能使用也不局限于空调，还能够在冰箱、洗衣机等其他产品上完成更大的使用和遍及。R（小慧）