概念：Organization Development OD(Organization Development)：安排与开展，集中于保证部分之间和部分内部的联系健康开展,着重于公司架构，岗位设置，人员编制等。更多对应人力资源规划，偏重人才开展和安排战略方面的。

　　OD的中心意图：是怎么让安排不断习惯外部环境的改变，让安排可持续性地健康开展，让人、团队安排的潜能最大开释。

　　OD的作用：OD实践者要协助高层领导充分开展安排内部，为完成安排远大的外部方针供给保证。OD实践者和战略专家相似，OD可以在必定程度上协助安排做好足够的内部预备，以此来完成具有挑战性的、远大的外部方针。

　　OD的功用：是经过安排变革帮企业习惯外部环境，经过内部体系的改进，如在结构、流程、责权、人员才能、文明等方面的重塑，“让听得见炮声的人呼喊炮火”，到达深化客户的实在需求、快速呼应的作用，使安排更有战斗力。

　　因而，趴姐也贴心肠整理了一份关于《腾讯OD全景图》，以此来协助各位HR可以越来越好的处理职工个人与安排相交融。

　　在这份资猜中，内容有OD工具箱、OD书本、OD安排开展等等，各种材料就等你来收取~

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